Gaji yang tinggi, tentu sesuatu yang bagus, tetapi tidak secara otomatis mendatangkan tingkat kebahagiaan, pemenuhan, atau kepuasan diri lebih tinggi. Misal, Anda memberikan kenaikan gaji di atas rata-rata. Untuk beberapa hari atau bulan, karyawan mungkin masih senang. Namun, seiring berjalannya waktu, mereka merasa gaji tadi sudah tidak memuaskan. Mereka butuh gaji lebih tinggi lagi.
Masalahnya, mereka merasionalisasi uang yang didapat dan memutuskan ingin mendapat lebih. Komitmen, etos kerja, motivasi, dan yang paling penting, kepuasan kerja tidak didasarkan pada gaji. Untuk benar-benar peduli tentang pekerjaan mereka, karyawan Anda perlu hal-hal lain. Inilah beberapa hal yang dibutuhkan karyawan selain gaji.
Masalahnya, mereka merasionalisasi uang yang didapat dan memutuskan ingin mendapat lebih. Komitmen, etos kerja, motivasi, dan yang paling penting, kepuasan kerja tidak didasarkan pada gaji. Untuk benar-benar peduli tentang pekerjaan mereka, karyawan Anda perlu hal-hal lain. Inilah beberapa hal yang dibutuhkan karyawan selain gaji.
Kesempatan karyawan mencapai tujuannya
Tujuan setiap orang berbeda. Tetapi sekali lagi, dalam beberapa hal tidak. Setiap karyawan pasti suka mendapat kepercayaan menjalankan sebuah proyek atau inisiatif. Karyawan hebat akan dengan senang hati datang ke depan dan berkata, "Aku akan membuat (ini) terjadi; Inilah yang akan aku lakukan, inilah yang akan aku capai, beginilah cara kita akan mengukur kemajuan, inilah yang aku butuhkan dan inilah yang aku tidak ingin dari Anda."
Karyawan hebat suka mengambil tanggung jawab. Mereka tidak ingin hanya mengandalkan orang lain. Mereka ingin memiliki tanggung jawab. Jadi, berikan karyawan kebebasan untuk melakukan pekerjaan menarik yang tidak hanya mendorong perusahaan ke depan tetapi juga mendorong kepuasan pribadi mereka, dan Anda akan menjadi perusahaan pilihan untuk orang-orang hebat. Kuncinya adalah untuk memastikan tujuan karyawan tersebut sejalan dengan tujuan perusahaan Anda. Tidak hanya sekedar sama. Tapi harus selaras.
Visi yang sama
Segala sesuatu yang Anda lakukan di perusahaan akan menarik beberapa orang dan mendorong keluar yang lainnya. Itu pertanda baik; Anda pasti tidak ingin ada karyawan yang tidak sejalan dengan Anda dalam perusahaan.Jika tidak menyamakan visi, Anda akan membuat sejumlah visi yang berbeda. Hal ini akan menyebabkan perusahaan tidak memiliki visi sama sekali.
Kesempatan karyawan mengusulkan ide
Salah satu kenikmatan utama bekerja untuk sebuah perusahaan entrepreneur adalah kesempatan untuk mengubah ide menjadi kenyataan. Banyak perusahaan yang mematahkan semangat kerja karyawan yang datang dengan sebuah ide. Adalah hal yang buruk ketika gagasan karyawan dihambat oleh ego atau agenda atau sikap, "Itu bukan cara kita melakukan hal-hal itu di sini." Karyawan dengan pola pikir entrepreneurship ingin bergerak cepat, menciptakan hal-hal baru, dan membuat sesuatu terjadi. Memberikan mereka kesempatan, dan karyawan akan mencintai pekerjaan mereka.
Rasa peduli pada karyawan sebagai pribadi
Setiap karyawan berbeda, dan itu berarti Anda perlu melakukan hal-hal kecil khusus untuk mereka. Anda benar-benar harus mengetahui setiap karyawan sebagai individu. Salah satu cara yang mungkin bisa dilakukan adalah merayakan tanggal karyawan masuk pertama kali secara spesial. Mungkin dengan mengirimkan kartu ucapan yang disertai kata-kata penyemangat dan hadiah kecil.
Gaji adalah hal penting, tetapi karyawan Anda tidak akan pernah peduli tentang bisnis Anda sampai Anda menunjukkan kepedulian pada mereka. Jadi, bekerja keras untuk menemukan cara agar karyawan merasa dihargai.
Sumber : http://www.dream.co.id
0 comments
Post a Comment